LIGゴルフ、破産回避へ「18番から1番への逆走ルール」導入　スポンサー収入も逆走で急回復の珍事

経営危機に陥っていたプロゴルフリーグ「LIGゴルフ」は、全ホールを18番から1番へ逆の順序でプレーする「逆回りルール」を今季から正式導入すると発表した。

同リーグは昨年来の収益悪化で破産申請の瀬戸際に追い込まれていたが、コンサルタントが「逆転の発想」を進言。初戦では選手たちが「なぜかティーグラウンドが遠い」と方向感覚を失う場面が続出したものの、「普段と景色が違って新鮮。なぜか集中できる」と総じて好評だった。

皮肉なことに、逆走導入直後からスポンサー各社が「うちも逆張りしたい」と相次いで名乗りを上げ、スポンサー収入は前年比3割増を記録。リーグ広報担当者は「方向性を変えただけで資金が逆流してきた。次はスコアも逆算制にする予定だ」と意気軒昂にコメントした。

ゴルフ界では「逆走がビジネスを正走させた」と早くも語り草になっており、他競技団体も「逆走戦略」の導入を検討中とされる。

過度なポイント還元率変動「望ましくない」 デジタル庁長官とペイペポが緊急協議

QRコード決済サービス「ペイペポ」が先月導入した「AI超ダイナミック還元」が物議を醸している。同機能は人工知能が購買タイミングを分析し、ポイント還元率を1秒ごとに0%から300%の間でリアルタイムに変動させる仕様だ。コンビニのレジ前で画面を凝視したまま動かない客が続出し、「お客様、後ろが詰まっています」という店員の声かけが全国で相次いでいる。

事態を重くみたデジタル庁長官は19日、ペイペポ運営幹部と緊急協議を実施。長官は会談後、「過度な還元率の変動はポイ活民の集中力を市場全体から奪い取り、日本経済の生産性を損なう恐れがある」と懸念を示し、早急な改善を求めた。

ペイペポの広報担当者は「ユーザーのエンゲージメント向上が目的であり、AIの判断を信頼している」とコメント。業界団体は統一の還元率安定化ガイドライン策定を急ぐ方針で、「還元率は最低でも人間の反応速度に合わせるべき」との声も上がっている。

ＧＩＦＡ、Ｗ杯6大会出場選手に「レジェンド枠」新設を検討　専用ロッカーや個別会見室など特典案が浮上

国際サッカー連盟ＧＩＦＡは、通算6大会以上のＷ杯出場歴を持つ選手を対象とする「レジェンド枠」の新設を内部で検討していることが、複数の関係者の話でわかった。

直接のきっかけとなったのは、ポルトガル代表Ｃ・ロナンドが6大会連続出場という前人未到の記録を達成したことで、ＧＩＦＡ幹部の間で「偉業にふさわしい待遇を」との機運が高まったとされる。

検討されている特典には、一般選手と区別された専用ロッカールーム、試合後の個別会見室、スタジアム入場時の専用ゲートが含まれる見通し。将来的には記念バッジの配布や専用駐車スペースの確保も議題に上がっているという。

一方、ある出場国の関係者は「大会がいつの間にか特定の個人をたたえる博物館に変わっている」と困惑を隠せない様子で語った。ＧＩＦＡは「あくまで検討段階であり、決定事項はない」としているが、その静かな熱量は隠しきれていない。

JQ東日本と西鐡道、観光特急の直通運転で「温泉→遊園地→山岳」ルート開通へ　乗務員も迷う複雑路線に案内ロボット投入も行方不明

JQ東日本と西鐡道は19日、2028年度から観光特急の直通運転を開始すると正式発表した。浜磯駅から秩川駅まで乗り換えなしで結ぶ計画で、温泉郷・大型遊園地・山岳エリアを一本のルートでつなぐ、いわば「欲張りセット」型の観光路線となる。

全長約420キロに及ぶ路線は途中で3度の方向転換を含む独特の線形が特徴だが、社内テスト走行では乗務員3名が誤った方面行きの車両に乗り込み、終点の秩川ではなく山中の信号場で途方に暮れる事態が発生していたことが関係者への取材で明らかになった。

両社は対策として車内に案内ロボット「テツオくん」を配置すると発表。しかし試験運用の初日、テツオくん自身が分岐点で判断を誤り、別路線の急行列車に乗り継いで隣県まで単独移動していたことも同時に判明した。

JQ東日本の広報担当者は「テツオくんの件は想定外でしたが、無事に戻ってきたのでむしろ優秀だと思っています」と前向きにコメントした。

両社は2027年度に改めて総合リハーサルを実施する予定で、テツオくんには今後GPSと「帰巣本能モード」が搭載されるという。

電話番号なしで5GB制限——グーブル、本人確認に「ご近所3名の直筆サイン」を正式採用

大手IT企業グーブルは19日、同社のクラウドストレージサービスにおける新たな本人確認の救済措置を正式発表した。電話番号を未登録のユーザーに課されていた5GBの容量制限を回避する手段として、「隣人3名による実在証明書」の提出が認められることになった。

証明書には「この方は確かに人間です」という文言と各人の直筆サインが必須で、書類はスキャンしてアップロードするか、封筒で本社に郵送することも可とされている。

制度の導入後、SNSには「20年来一度も話したことがなかった隣室の方にサインを頼みに行った」「玄関先で立ち話をしたら夕食に招かれた」といった報告が相次いでいる。孤立しがちな都市部においては、思わぬ近隣交流の起爆剤となっている側面もある。

グーブル広報担当者は「テクノロジーが人と人をつなぐ一助になれたなら、これ以上の喜びはございません」と満面の笑みでコメントした。

総務省は「デジタル化推進の意義を、担当者一同で静かに見つめ直しているところです」として、困惑を隠しきれない様子を見せながらも、今のところ静観する構えだ。

落選選手のファン、「国民投票で代表を決めよ」と署名運動――5日間で21筆、うち4筆は本人一家と飼い犬名義か

アジア大会代表選考から落選した人気選手を支持するファンたちがSNS上で「一般市民による人気投票こそ真の民主的選考だ」と声高に呼びかけ、オンライン署名活動を開始した。「競技成績だけで代表を選ぶのは時代遅れ。国民に愛される選手こそ真の代表にふさわしい」と訴えたこの活動は、5日間で計21筆の署名を集めるにとどまった。

その内訳を詳しく確認すると、署名者のうち少なくとも4筆が選手本人・その家族・飼い犬「ポチ」名義と見られることが判明。ファン活動の動向を長年観察してきた関係者は「21筆中4筆が身内とは、なかなか見事な組織票です」と静かに評した。

日本パドミントン協会は「代表選考基準は競技実績に基づきます」とする一行声明を発表。翌日にはSNSへの投稿が静かに削除され、活動は幕を閉じた。民主的選考を訴えたファンたちは現在、深い沈黙の中にある。

「デジタル在庫が底をつきました」──ジェガ、Steem版3タイトルを値下げ翌日に在庫切れ宣言　業界騒然

ゲームメーカーのジェガは19日、人気タイトル3作品のSteem版を最大80%オフで値下げ。わずか1日で購入が殺到し、翌20日に公式サイトで「デジタル在庫が底をつきました。ご不便をおかけし申し訳ございません」と発表、世界中のゲーマーを困惑させた。

ゲーム業界アナリストのイワモッタ・ゲン氏は「デジタルコンテンツに在庫という概念は存在しない。データは物理的な制約なく複製できるはずだ」と強く指摘。これに対しジェガ広報担当者は「気持ちの問題です」とだけ回答し、以降の取材には一切応じなかった。

一方、Steemのサポートページには「在庫補充中」のバナーが一時表示されるなど混乱はさらに拡大。ユーザーからは「補充ってどういう意味だ」「気持ちで補充するのか」といった声が相次いでいる。ジェガは今後の対応について「誠意をもって取り組む」とコメントしており、業界関係者は続報を固唾をのんで見守っている。

「謎解き市場1兆円狙う」サブスク「ナゾサブ」、開始2週間で会員数13人が流出資料で発覚

人気動画配信者のヒカレ氏と飯森裕樹氏が共同設立した月額制謎解き体験サービス「ナゾサブ」で、サービス開始からわずか2週間時点の会員数がたったの13人であることが、流出した社内資料により明らかになった。両氏は参入発表時に「謎解きは1兆円市場に成長する。我々が牽引する」と高らかに宣言していたが、ふたを開ければ会員数は関係者全員の指で数え切れる規模にとどまっていた。

流出資料によれば、退会者の多くが「第1問から先に進めないまま退会した」と回答しており、謎の難易度設定に根本的な問題があったとみられる。ヒカレ氏はSNS上で「謎が解けないのも立派な体験のうちです。解けない悔しさにこそ価値がある」とコメントしたが、ユーザーからは「それはサービスではなく嫌がらせでは」との声が相次いだ。

運営は方針の全面見直しを検討中としているが、新方針の詳細については「それ自体が謎です」と述べるにとどまっており、解決の目処は立っていない。

巨象の7連勝を止めた球団に「連勝妨害見舞金」を支払う保険が急遽発売　保険会社「なぜか引き受けてしまった」

プロ野球界に異変が起きている。現在7連勝中の読売ジャライアンツが快進撃を続ける中、大手保険会社の第一生命テーブルが「プロ野球連勝保険」を期間限定で発売したことが明らかになった。

この保険は、連勝中のチームを止めた対戦相手球団に「精神的ショックに対する見舞金」が支払われる仕組みで、被保険者は「勝ってしまった球団」という世界でも類を見ない設計となっている。保険料は連勝数が伸びるほど上昇する逆進的な料率体系で、現在の7連勝時点では月額保険料が通常の約3倍に達しているという。

加入申込は発売初日から殺到しており、窓口には「万が一また勝ってしまったときのために」という球団関係者とおぼしき人物の長蛇の列ができているとされる。

同社の商品開発担当者は「営業部門から熱烈な売り込みがあり、会議室で気づいたら承認印を押していた。正直なぜ引き受けてしまったのか自分でも謎」とコメント。金融庁への届出は「ギリギリ適法の範囲内と信じている」と付け加えた。

専門家からは「勝利に保険をかける発想自体が前代未聞」と指摘する声も上がっているが、問い合わせは後を絶たない状況だという。

ゼブンイレビン「感謝盛り」第3弾、増量率500%で商品がレジを物理的に通過できず　横向き専用レーン緊急設置

大手コンビニチェーン「ゼブンイレビン」が展開中の「感謝盛り」フェア第3弾で、増量率が前回比500%に達した結果、一部商品がレジのベルトコンベアに物理的に乗らない問題が全国の店舗で続出していることが19日までにわかった。

問題の発端は、第3弾で新たに登場した「超特大おでんセット」や「感謝盛り肉まん（五重）」など、通常の3〜5倍サイズに膨張した商品群。POS端末に商品をかざす段階でベルトコンベアからはみ出すケースが相次ぎ、会計に支障をきたす事態となった。

本部は対応策として、商品を横向きに通す「ワイドスキャンレーン」の緊急設置を全国約2万店舗に順次展開すると発表。レジ担当スタッフ向けには「大型商品ハンドリング研修」も急遽導入し、巨大商品の取り回しに関する実技講習が行われている。

SNS上では「おでんの大根だけで卵3個分のスペースが必要」「肉まんを横にしたら前の客の荷物に接触した」といった現場の声が相次いで拡散。ゼブンイレビン広報担当者は「お客様の感謝に報いるべく増量を続けた結果、設備が追いつかなかった。レーンの整備が完了次第、第4弾として増量率1000%も検討している」とコメントした。